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Por Arq. Marcos Di Giuseppe
¿O sí?
Cuarenta años pueden dar “olor a costumbre”. Pueden instalar la idea de que el futuro de una ciudad se agota en lo que ya conocemos: las mismas respuestas, las mismas formas de hacer las cosas y, muchas veces, los mismos problemas.
Hay muchas cosas que deben ser dichas y muchas otras que deben ser tenidas en cuenta. Pero eso ya no alcanza. Necesitamos pensarlas con vocación de futuro, no como una “concesión de campaña”, sino como un “método de gobierno”.
Porque los desafíos de Concepción del Uruguay ya no son los de ayer. Crecimiento urbano, movilidad, infraestructura, ambiente, agua, seguridad, producción, empleo, tecnología y participación ciudadana exigen nuevas herramientas: planificación, información, innovación y nuevas formas de vincular al gobierno con los vecinos.
Pero ninguna herramienta sirve si no existe una dirigencia preparada para utilizarla y, sobre todo, dispuesta a hacerse cargo. ¿Qué tipo de dirigencia necesita CdelU para animarse a decirlo todo y abordarlo todo?
Una que entienda que hay condiciones que no son negociables: coherencia entre lo que se dice y lo que se hace; integridad y transparencia; capacidad para resolver problemas reales; empatía y cercanía con los vecinos; y una trayectoria que permita respaldar con hechos aquello que se propone.
Porque tener un proyecto de vida —y no solamente un proyecto electoral— también hace una diferencia. Quien pretende conducir una ciudad tiene que poder demostrar que lo que hizo antes forma parte de una misma manera de entender la responsabilidad pública y no de una colección de gestos oportunos.
¿Por qué ahora? Porque 2027 cierra un ciclo de cuarenta años. Y los ciclos largos no se modifican solamente porque pase el tiempo. Se modifican cuando aparece una alternativa capaz de proponer otra manera de pensar la ciudad y de hacerse cargo de sus problemas.
Una parte de quienes hoy votan no conoció otra realidad política local. Esa generación tiene derecho a discutir el futuro con nuevas ideas, nuevas herramientas y nuevas alternativas sobre la mesa.
CdelU necesita pensar con las herramientas del futuro y gobernar con cualidades que ninguna tecnología puede reemplazar: ética para decidir, capacidad para resolver, transparencia para rendir cuentas y empatía para entender para quién se gobierna.
Hacer de CdelU una “ciudad de proyectos de vida”: una ciudad que planifica, innova, resuelve, escucha y genera oportunidades para que cada vecino pueda desarrollar su propio proyecto.
El desafío no es solamente imaginar otra ciudad, es construirla.
Ahí vamos.
Arq, Marcos Di Giuseppe
Presidente del Puerto CdelU
